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ハローワーク?無料掲示板?
SNS?インディード?
どれも正解なようで正解じゃありません。
その理由はなぜか?
「ある工夫」をせずに出すと
望んでいる効果が得られないからです。
社長さんや幹部の皆さんが
望んでいる成果は
良い人財が入社してくれて
長く勤務をしてくれて
この会社に出会えてよかったと
そんな風に思ってくれる人財と
巡り会えることじゃないでしょうか?
こんなお悩み解決します |
・求人を出しているのに来ない
・辞められたら困るから遠慮している
・人が足りないので仕方なく採用した
・採用しても定着しない
・指示待ち人間が多い
・やる気がない
・任せられる人間がいない
・急に休んで仕事に穴を開ける
・楽して稼ごうとしている
みなさんと同じ経験をしているから、その気持ち分かります…。 新しく入社が決まり、やっと落ち着くかな?と思った矢先、今度は別の職員が退職の希望を出してきたり…。この仕組みを導入するまでは、常にヒトの問題に悩まされ続けて、2年間ほど、ほぼ休みなしのフル稼働で働いていました。 ただ、大事な家族や従業員がいる中で、このまま病気になって離脱してはいけないと奮起し、一生懸命、採用の勉強をした所、「ある仕組み」に辿り着いたのです。 |
問題を放置し続けると
ヒトの問題に悩まされ続けます。
人事の課題はプロへ |
求人活動をしていない訳では
ないと思います。
ただその方法では
他の会社との差別化に
なっていないので
理想の人財が集まらないのです。
AIDMAの法則 |
簡単に言えばこの5つ言葉の
頭文字を取った集客戦略の時に使う
「マーケティング用語」になります。
①認知・注目(Attention)
②興味・関心(Interest)
③欲求(Desire)
④記憶(Memory)
⑤行動(Action)
これを同じ形で採用に当てはめて
いかないと、集客と同じで
そもそも人が集まることはありません。
厳しい言い方をすると
会社の存在すら知られていません
正しい方法を取れば集まる |
ただ、多くの中小企業では
圧倒的に採用に掛けられる工数(時間)が
少ないのが現状です。
それは毎日が忙しいので
仕方のないことです。
だからこそ、私のような専門家に
聞くのが早いということで
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あなたの会社が他の会社と
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